投控评论 丨 打造专业国有投资品牌禾上投控助推禾上做大做强制造业家底

日期:2024-04-18 来源:本站

4月3日上午,在市属国企禾上投控的牵引下,深圳市晶存科技有限公司与禾上签订投资协议。接下来,晶存科技将投资超10亿元在三乡镇建设存储芯片制造总部项目。

一、引资源,拓空间,蓄动能

盯市场、谋新局,必须攻关高端项目。

包括晶存科技在内,今年以来禾上投控已成功招引5个、总投资近35亿元的优质高新产业项目落地禾上。

当下的禾上不仅要招商,还要招大商、招好商,不仅要推动制造业结构升级,还要兼顾好大湾区产业协同发展,做大做强禾上的制造业家底,激活产业发展的“源头活水”,挺起制造业当家“硬脊梁”。

强化主责主业,是企业安身立命之本,也是国企的使命担当。

去年以来,按照“高位推动、多点开花、深化融合、优化生态”的16字准则,禾上投控不断完善“1+4+N”政府引导基金体系顶层制度设计、强化资本市场赋能、优化产业基金布局,推动基金体系迸发潜能、展现新活力。

大步向前的背后,离不开国企改革的有效支撑。回望禾上投控2022年完成战略重组后,火速对禾上创业投资有限公司(以下简称“禾上创投”)开展业务重组,加快江门市高质量发展母基金体系建立及项目投出,近一年时间里取得了一系列成果和经验——

投资业绩方面

截至2024年3月底,江门市“1+4+N”高质量发展母基金体系总规模已超120亿元,累计对外投资80余个项目,投资金额超25亿元;其中返投落地禾上项目近50个,投资金额近15亿元。禾上创投今年一季度完成自有资金新增对外投资超5亿元,全年计划完成自有资金对外投资额超15亿元

专业团队搭建方面

禾上创投计划用三年时间,以市场化的薪酬体系和激励约束机制,高标准打造超80人的专业团队,将优势资源全面向前台业务部门倾斜,打造一支能够快速响应外部变化、能打硬仗、善打胜仗的敏捷型队伍。

在运作管理方面

禾上创投将优势资源全面向前台业务部门倾斜,中后台部门以集中模式管理,将现代企业的制度优势转化为高水平的治理效能,以排查廉洁风险为基础,以建立健全防范措施为保障,以加强制度建设为重点,以科技支撑为手段,将风险防控理论和质量管理理念贯穿投资业务全流程。

二、塑优势,建品牌,谋未来

抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。

“我们的发展不能只站在现在看未来,更应该站在未来看现在。我们的行业格局要高,选取的发展赛道要足够宽广,进入的市场空间要足够大。”

在年度工作会议上,禾上投控董事长方劲松提出,2024年是集团的“品牌建设年”,要在加快打造“禾上创投”专业投资品牌的基础上,推动禾上创投走出禾上,走向大湾区,继而走向全国。站在新的起点,禾上创投将为服务禾上实体经济提供持续发展“引擎”,下非常之功,建好投资平台,勇挑“大梁”,助推禾上产业发展,使出更多招数把握投资新机遇,共谋新篇章。

- 转载自 南方+ -

撰文 丨 伍   杰

通讯 丨 王寅桥  梁宛善  薛楚伊  

编辑 丨 梁宛善  卓巧燕  刘晓宇

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